お知らせ・ブログ

2026年02月05日 経営 健康経営

死ぬときに「あの会社でよかった」と思ってもらえる経営を

倒産からの再起のお話し

まさに今の自社のことで
自分事として拝聴しました!

血の気が引くのを感じました
再起できた3つのこと

①自己信頼
②自分が源
③学び

窮地に立った時
自分のやってきたことを信じられるか?
自分の生き方を肯定できるか?

リーマンショックや人手不足などの外部環境
社員の横領などを他人のせいにせず
全ては自分の責任

経営者としての覚悟があるか?
腹を据えられるか?

そして社員さんとその家族への責任
給料を払い続ける=会社の維持・発展

会社にキャッシュがあれば大丈夫
倒産はしません
赤字でも大丈夫!

すぐにお金に換えられる資産があれば大丈夫!
だからそのキャッシュが減っていくのは
とても不安です

夜も眠れない
きっとそういう経験は経営者なら
誰にでもあるし、気持ちがわかります

でもきっと、
社員さんにはわからないし
わかってもらおうとは思わない

それだけ経営者には
社員さんにもお客様にも社会にも
責任があるんです

そういうことを改めて感じました

思いだけでは経営はできません
でも思いだけで経営したいです

社員さんとその家族の幸せを願い行動したい
経営者さんの想いに寄り添いたいです

なかなか社員さんの家族の幸せまで
考えられる経営者は稀ですけど

会社存続のために会社があるわけではないし
そのために働いているわけでもないはずです

死ぬ時に、あの会社で働いてて良かったなぁ
家族みんな幸せだったよなぁ

と思ってもらえる会社づくりのサポートがしたいです