経営者と社員の間にある“見えない溝”と潤滑油の役割

本日は4社の経営者の頭の中を
想像する時間が多くありました

おそらく一緒に時を過ごした
社員さんたちは
気づいていないと思います

私も今気づいたので💦

医療関係1社
建築関係2社
製造関係1社

それぞれの経営者さんや幹部さんとの
対話からいろいろなことを学びました

想像力と分析力
会話力と対話力
感性と理性

いろいろな力をフル活用しました

情報がたくさん入ってきましたよ！
それをどう生かしていくか

迷ったら経営理念です
「女性社員と経営者の潤滑油となり、女性の力を120％引き出します！」

女性に限っているわけではありません
経営者と社員さんの溝を埋めて
みんなが力を120％出して会社や社会に貢献する

私たちは潤滑油になるのです

社員さんと経営者の
コミュニケーション不足を感じる会社があります
社員さんからすると

「喜べないプレゼントを渡される」

その表現が一番しっくりくるね

社長が社員さんの可能性を信じていない
「どうせダメだろ」って諦めてるってこと

悲しいです

想いや目指すところは同じはずなのに
やり方が違うだけ

相手は変えられないけど自分は変えられます
自分で気付いて変わりたいと思えば！