『わかっているだろう』は危険

社長と幹部さんとの意識の乖離

これが一番しんどいな・・・

わかってくれてるだろう！
という誤解
共有不足

正しいか正しくないか？
そんなものはわかりません

もしくは意外に社長の想いを
ちゃんと受け止めてくれている人もいる

幹部さんじゃなくても！

中小企業だからこそ
距離感は近くいける！

近い距離感を有効活用したいですね！
地方の中小企業率は
大企業より圧倒的に高いから

だからこその連帯・連携が必要です
数が力になるんです！

ようやく最近そういったことが
理解できてきました

ただ単に会員数を増やすということではなく
小さいからこそつながることが
大きな力になるんだなあ